FE : Acquérir et maîtriser les bases de la gestion d’entreprise (40h)

FE: Analyser la performance commerciale et construire des prévisions fiables (100h)

FE: Analyser la performance commerciale et construire des prévisions fiables (50h)

FE: Anticiper et réussir la transmission d’entreprise (28h)

FE: Comptabilité et économie générale (100h)

FE: Construire une stratégie de croissance rentable (60h)

FE: Construire un prévisionnel et analyser la rentabilité (17h30)

FE: Détecter les dérives et prendre les bonnes décisions correctives (35h)

FE: Développement commercial innovant (12h)

FE: Digitaliser sa gestion d’entreprise (40h)

FE: Du pilotage à la performance (80h)

FE: Economie générale (20h)

FE: Gérer une petite entreprise au quotidien (17h30)

FE : Gérer une petite entreprise au quotidien (35h)

FE: Gestion et pilotage global de l’entreprise (42h)

FE: Gestion et rentabilité en action (14h)

FE: Gestion et rentabilité en action (21h)

FE: Le bilan, le compte de résultat et l’organisation comptable (80h)

FE: Maîtriser et sécuriser la trésorerie de son entreprise (60h)

FE: Maîtriser et sécuriser la trésorerie de son entreprise (72h)

FE: Maîtriser l’administratif et structurer la gestion de son entreprise (70h)

FE : Maîtriser la rentabilité et sécuriser ses finances (30h)

FE : Mettre en place un pilotage complet de la trésorerie (21h)

FE: Piloter l’activité et les ressources pour renforcer la performance (100h)

FE: Piloter la performance et la rentabilité de ses activités (100h)

FE: Piloter la performance publicitaire (45h)

FE: Piloter les Ressources Humaines et la Performance Sociale (50h)

FE: Piloter ses offres grâce aux tableaux de bord (100h)

FE : Rentabilité et prévisionnel (54h)

FE: Stratégies de valorisation et préparation à la transmission d’entreprise (14h)

FE: Structuration de la croissance de l'entreprise (100h)

FE: Structurer la croissance commerciale (100h)

FE: Structurer sa gestion pour accompagner le développement (72h)

FI: Devenir Expert-Gestion