FE: 2.P.O.E Structuration de la croissance de l'entreprise 100h

FE: 3.P.O.E Analyser la performance commerciale et construire des prévisions fiables 100h

FE: 3.P.O.E Analyser la performance commerciale et construire des prévisions fiables 50h

FE : 5.P.O.E Acquérir et maîtriser les bases de la gestion d’entreprise 40h

FE: 6.P.O.E Concevoir et exploiter des tableaux de bord pour piloter la rentabilité de ses offres 100h

FE: 7.P.O.E Maîtriser l’administratif et structurer la gestion de son entreprise 70h

FE: 8.P.O.E Piloter la performance et la rentabilité de ses activités 100h

FE Module 1 : Pilotage opérationnel de son entreprise 17h30

FE Module 1 : Pilotage opérationnel de son entreprise 20h

FE Module 3: Le pilotage opérationnel de l'entreprise

FE Module 7: Pilotage opérationnel de son entreprise

FI-EG Bloc 1: S’approprier la posture Expert-Gestion

FI-EG Bloc 2 : Maitriser le cœur du métier

FI-EG Bloc 3: Découvrir les expertises métier

FI-EG Bloc 4: Mise en situation terrain & accompagnement

FI-EG: Devenir Expert-Gestion