FC: EED Les Entreprises En difficulté

Intervenir efficacement dans la gestion des entreprises en difficulté

Dans un environnement économique où les entreprises, toutes tailles confondues, sont confrontées à des difficultés structurelles, financières ou conjoncturelles, la capacité à anticiper, diagnostiquer et accompagner des situations complexes est devenue une compétence stratégique différenciante pour un Expert-Gestion. Par exemple, au premier trimestre 2025, près de 17 900 entreprises en France ont été touchées par des procédures judiciaires — incluant sauvegarde, redressement ou liquidation — reflétant l’ampleur des fragilités économiques que peuvent rencontrer les dirigeants aujourd’hui. Cette formation a été conçue pour structurer une approche professionnelle complète de l’accompagnement des entreprises en difficulté, en s’appuyant sur les pratiques de terrain et les dispositifs institutionnels disponibles, tels que les conseillers départementaux aux entreprises en difficulté, les dispositifs de médiation ou les procédures collectives adaptées. Elle permet aux participants de maîtriser les étapes clés d’un accompagnement stratégique : depuis l’identification des signaux de fragilité et l’analyse rigoureuse des leviers de performance jusqu’à la construction d’un plan d’action personnalisable et pilotable. Le parcours alterne apports méthodologiques, étude de cas réels inspirés de situations observées sur le marché et ateliers pratiques, pour développer une posture d’expert capable de proposer des solutions concrètes et argumentées, alliant dimension financière, organisationnelle et humaine. À l’issue de la formation, chaque Expert-Gestion dispose d’un cadre d’intervention structuré, d’outils adaptés aux enjeux actuels de la reprise d’activité ou du rebond, et d’une capacité renforcée à accompagner durablement les dirigeants dans les périodes les plus critiques. Les participants sortent ainsi avec une expertise immédiatement mobilisable, indispensable dans un contexte où la préparation, l’anticipation et la stratégie d’accompagnement sont des facteurs clés de réussite pour préserver l’emploi, sécuriser les projets et restaurer la stabilité économique.