FE: Construire un prévisionnel et analyser la rentabilité (17h30)
Le Pilotage Opérationnel de son Entreprise
Formation créée le 05/09/2025. Dernière mise à jour le 03/12/2025.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
17 heures et 30 minutes (3 jours)Accessibilité
Oui
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FE: Construire un prévisionnel et analyser la rentabilité (17h30)
Le Pilotage Opérationnel de son Entreprise
Ce module a pour objectif d’apporter aux dirigeants les méthodes et outils pour bâtir un prévisionnel fiable et analyser la rentabilité de leur entreprise. Les participants apprennent à identifier les composantes d’un compte d’exploitation, à analyser le potentiel de production et les moyens matériels, puis à évaluer la validité de leur prévisionnel pour définir des objectifs réalistes. La formation alterne apports théoriques et mises en application pratiques.
Objectifs de la formation
- Identifier et analyser les éléments d’un compte d’exploitation.
- Déterminer le potentiel de production de l’entreprise.
- Évaluer les moyens matériels et financiers nécessaires.
- Valider un prévisionnel et définir des objectifs rentables.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d’entreprise, gérants, gestionnaires.
- Responsables souhaitant fiabiliser leur gestion prévisionnelle et améliorer leur prise de décision.
Prérequis
- Aucun prérequis.
Contenu de la formation
Jour 1 (7h) : Compte d’exploitation et potentiel de production
- Analyse des composantes d’un compte d’exploitation (charges fixes/variables, plan de comptes).
- Répartition du chiffre d’affaires par activité (sur place, emporter, livraison).
- Analyse du personnel : temps de présence, productivité, valorisation des frais de personnel.
- Détermination du potentiel d’heures de production.
Jour 2 (7h) :Moyens de production et frais fixes
- Inventaire du matériel disponible.
- Calcul de l’amortissement.
- Études de cas : décider d’un investissement, mesurer le retour sur investissement (ROI).
- Valorisation et analyse des frais fixes.
Jour 3 (3h30) : Validation et objectifs du prévisionnel
- Calcul de la marge sur marchandises.
- Détermination des prix de vente et de la rentabilité minimale.
- Calcul du potentiel maximum de l’entreprise et du seuil de rentabilité.
- Définition des objectifs stratégiques et des mesures correctives pour les atteindre.
Équipe pédagogique
Formateur Expert-Gestion spécialiste en gestion prévisionnelle et analyse financière des TPE/PME.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM
- Exercices pratiques et études de cas
- Restitution d’un prévisionnel en fin de module
- Attestation de formation délivrée
- Questionnaire de satisfaction
Ressources techniques et pédagogiques
- Exercices pratiques et études de cas
- Outils méthodologiques : modèles de comptes d’exploitation, simulateurs de rentabilité
Qualité et satisfaction
Indicateurs de progression pédagogique (réussite aux exercices). Taux de satisfaction stagiaire mesuré en fin de formation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap après entretien préalable.