FE: 6.P.O.E Concevoir et exploiter des tableaux de bord pour piloter la rentabilité de ses offres 100h
Le Pilotage Opérationnel de son Entreprise
Formation créée le 08/10/2025. Dernière mise à jour le 19/10/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
100 heures (12.5 jours)Accessibilité
OuiFE: 6.P.O.E Concevoir et exploiter des tableaux de bord pour piloter la rentabilité de ses offres 100h
Le Pilotage Opérationnel de son Entreprise
Cette formation approfondie a pour objectif de permettre aux dirigeants et gestionnaires d’entreprise de concevoir, lire et interpréter leurs tableaux de bord de performance afin d’optimiser la rentabilité de leurs offres. Au-delà de la maîtrise technique, la formation vise à développer une vision globale du pilotage, où les chiffres deviennent de véritables outils d’aide à la décision. Les participants apprendront à relier la rentabilité de leurs produits, services ou prestations à des indicateurs clés, à anticiper les écarts de résultats et à bâtir un système de suivi clair, évolutif et orienté performance. À travers des cas concrets, des simulations et des ateliers pratiques, ils construiront leurs propres outils de pilotage adaptés à la réalité de leur entreprise.
Objectifs de la formation
- Identifier les indicateurs clés nécessaires au pilotage de la rentabilité.
- Construire des tableaux de bord simples, fiables et pertinents.
- Analyser la performance financière et commerciale d’une activité.
- Anticiper les écarts entre prévisionnel et réalisé.
- Utiliser les tableaux de bord comme outil de décision stratégique.
- Mettre en place un suivi régulier pour sécuriser la croissance et les marges.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants, chefs d’entreprise, gestionnaires.
- Responsables administratifs, financiers ou commerciaux impliqués dans la fixation des prix et le suivi des marges.
- Porteurs de projet souhaitant bâtir une gestion solide et pilotée par les chiffres.
- Une expérience dans la gestion, la comptabilité ou la direction d’entreprise est un atout.
- Maîtrise basique d’un tableur (Excel ou équivalent).
Contenu de la formation
Bloc 1 – Les fondamentaux du pilotage d’entreprise (20h)
- Comprendre la logique de pilotage : vision, stratégie, objectifs.
- Distinguer gestion, comptabilité et pilotage opérationnel.
- Identifier les bons indicateurs selon l’activité.
- Lecture des résultats : résultat net, marge, trésorerie, rentabilité.
- Construction d’un premier tableau de bord simplifié.
Bloc 2 – Analyse des coûts et mesure de la rentabilité (25h)
- Identifier les composantes de coûts directs et indirects.
- Calculer la marge sur coût variable et le seuil de rentabilité.
- Évaluer la rentabilité par offre, produit ou service.
- Études de cas : arbitrer entre rentabilité, volume et positionnement prix.
- Construction d’un tableau comparatif de performance par offre.
Bloc 3 – Conception du tableau de bord et outils de suivi (30h)
- Choisir les indicateurs à suivre (financiers, commerciaux, productifs).
- Concevoir un tableau de bord adapté à son activité.
- Lier les indicateurs au prévisionnel de l’entreprise.
- Simulations : interpréter les écarts entre prévision et réalisé.
- Atelier pratique : création d’un tableau de bord automatisé sous Excel.
Bloc 4 – Pilotage, analyse et plan d’action (25h)
- Lecture et interprétation des tableaux de bord.
- Identifier les signaux faibles et les écarts critiques.
- Construire un plan d’action correctif et prévisionnel.
- Cas pratique global : analyse de rentabilité complète et restitution orale.
- Élaboration du tableau de bord final et du plan de suivi.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices pratiques et mises en situation tout au long de la formation.
- Évaluation finale : restitution d’un tableau de bord complet et d’un plan d’action stratégique.
- Attestation de formation délivrée.
- Questionnaire de satisfaction systématique.
Ressources techniques et pédagogiques
- Modèles de tableaux de bord, indicateurs et matrices de suivi.
- Outils de calcul et fichiers Excel personnalisables.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap après entretien préalable avec le service formation, afin d’adapter les modalités pédagogiques.